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Kaizen

Cambio para mejorar

Elevar la productividad de las empresas es vital en un mundo globalizado. Una metodología especialmente importante que quiero compartir hoy se llama Kaizen –palabra que en japonés significa cambio para mejorar.

Generar lo que el cliente busca, en el plazo acordado y a un precio competitivo crea lealtad. Kaizen busca afianzar este vínculo fortaleciendo las actividades que agregan valor, mientras se eliminan las que estorban. Con esto se gana en eficiencia y se reducen los costos, por lo que la empresa crece con rentabilidad.

De acuerdo con Kaizen, todos debemos ser críticos al realizar nuestras actividades, y producir bajo la máxima “hoy mejor que ayer, y mañana mejor que hoy.”

Kaizen pone especial énfasis en varios elementos como: 1. crear la flexibilidad necesaria para responder rápidamente a los deseos y necesidades cambiantes del cliente; 2. producir o adquirir sólo lo que el cliente desea, y no acumular inventarios obsoletos; 3. eliminar despilfarros y activos improductivos en cada rincón de la compañía; 4. incrementar la confiabilidad de los sistemas y de las herramientas de trabajo para lograr rapidez en el servicio, con el menor costo y bajo los mayores estándares de calidad; y 5. motivar continuamente sugerencias de mejora de parte de todo el personal, por pequeñas que éstas sean.

Bajo estas premisas, a través de Kaizen se forman equipos de trabajo integrados por gente que conoce bien los procesos, detecta fallas, y genera soluciones con herramientas sencillas, de bajo costo y de fácil implementación.

En promedio, mejorar un proceso requiere de dos a tres horas de sesiones por semana, durante un máximo de cinco semanas, lo que permite a los integrantes del equipo continuar con sus agendas normales de trabajo. Posteriormente se implementa la solución propuesta y se da seguimiento a la mejora a través de indicadores previamente acordados.

Buscar continuamente ser mejores es lo que impulsa a las organizaciones a mantenerse en una posición de liderazgo de largo plazo. Una economía donde abunda esta filosofía aumenta la eficiencia de su industria y mejora los niveles de vida de su población.

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Cesar Enrique Ramirez Ramirez, Guatemala 1004 pte Colonia Vicente Guerrero Cd.Madero Tamaulipas 02 marzo, 2021

Excelente metodología japonesa. Mis respetos, son grandes visionarios y muy disciplinados en lo que llevan a cabo. Estuve hace algunos años en Japón y me sorprendió la forma en que se moviliza la gente en el metro de Tokio, muy bien ordenados. Como mexicano, hay que tomar lo bueno de otros países que han crecido en todo los aspectos de vida. Gracias por compartir @SalinasBPliego

José Luís Cerón, Querétaro 02 marzo, 2021

¡¡Felicidades por su éxito y grandes aportes!!

Rodrigo Pérez, Palma 20 abril, 2018

Me parece interesantísimo el blog. Todo explicado de una manera sencilla y que cualquier persona puede entender, aun aportando valor. A los que nos gusta este tipo de temas valoramos un blog de un experto sin más pretensiones que la divulgación. Como muchas personas dicen en los comentarios, lo realmente complicado aquí yo creo que es cambiar la mentalidad de las personas. La gestión del cambio es importante en los proyectos de Kaizen.

Andres GM, veracruz 28 febrero, 2017

Tengo un negocio pequeño, lo pondré en practica. Sólo con leer este artículo me di cuenta de muchos errores en mi negocio y con las Diez Reglas Fundamentales para tener Éxito en los Negocios que publicó en otro artículo, esto apenas está iniciando.

Carlos Méndez, Coahuila 15 junio, 2016

Muy interesante la filosofía de Kaizen, aunque hay que hacer mucho para cambiar la mentalidad de ciertas personas. He escuchado comentarios como: "Por lo que me pagan, no necesito hacer más...", o "Para qué te esfuerzas, ni que fueras el dueño...". Lo que muchos no alcanzan a comprender es la gran importancia de realizar un buen trabajo, el hecho de mantener una fuente de empleo en activo. Es triste y hasta frustrante ver cómo ciertas personas tienen una mentalidad retrógrada que no se preocupan por aprender algo cada día y si cometen un error, buscar la fuente de este y eliminarla para que no se vuelva a repetir. Gracias por compartir sus experiencias señor Salinas Pliego.

Carlos Méndez, Coahuila 14 junio, 2016

Muy interesante la filosofía de Kaizen, aunque hay que hacer mucho para cambiar la mentalidad de ciertos empleados. He escuchado comentarios como: "Por lo que me pagan, no necesito hacer más...", o "Para qué te esfuerzas, ni que fueras el dueño...". Lo que muchos no alcanzan a comprender es la gran importancia de realizar un buen trabajo, el hecho de mantener una fuente de empleo en activo. Es triste y hasta frustrante ver cómo ciertas personas tienen una mentalidad retrógrada que no se preocupan por aprender algo cada día, y si cometen un error, buscar la fuente de éste y eliminarla para que no se vuelva a repetir. Gracias por compartir sus experiencias señor Salinas Pliego.

Luis Felipe Vales Lara, Merida Yucatan 21 abril, 2016

Excelente. Gracias.

felipe de jesus rivera ibarra, san luis potosi mexico 19 febrero, 2015

Me parece excelente para vivir con esa filosofía en mi vida.

Ing. noe alvarez Balderas, frenillo,zac. 29 enero, 2014

La mejora continua se realiza dia dia aplicada a cualquier area de trabajo y como fuente motivocional para cada una de las personas que conforman un equipo de trabajo.

CARLOS RANGEL BENAVIDES, DF 20 agosto, 2013

Excelente articulo y me queda claro que los lleva al pie de la letra es muy motivante ver como trabaja con pasion en lo que hace y lo disfruta que es lo mas importante. CRB Excolaborador de GS por mas de 15 años

Erasto Rubén Germán Olivares, App Móvil [Android] 16 mayo, 2013

Cualquier filosofía de cualquier país puede ser adaptada y mejorada en México y en el mundo. Es de humanos equivocarse y de genios reconocerlo. Camarón que se duerme se lo lleva la corriente. Etc. Los dichos adoptados por los mexicanos también funcionan si se comprenden y se ponen en accion. Excelente la cultura o filosofía kaisen.

CRISTIAN RUIZ, DISTRITO FEDERAL 14 mayo, 2013

HOLA SR. SALINAS LA INFORMACIÓN QUE MANEJA EN ESTA ENTRADA ES BASTANTE ENRIQUECEDORA E IMPORTANTE PARA SOBRE SALIR EN ESTE MUNDO DE LOS NEGOCIOS QUE ES TAN COMPETITIVO Y GLOBALIZADO, PERO TAMBIÉN CREO QUE LA BASE DEL ÉXITO ES EL PERSONAL CON EL QUE CUENTA LA EMPRESA, ALGO QUE ES FUNDAMENTAL ANTES DE QUE LOS CANDIDATOS FORMAN PARTE DE LA EMPRESA ES INVESTIGAR SU HISTORIAL LABORAL Y HACER UN ESTUDIO SOCIOECONÓMICO PARA CONOCER MÁS A LOS FUTUROS EMPLEADOS Y CONOCER SI CUMPLEN CON EL PERFIL DEL PUESTO A OCUPAR A LO QUE YO LLAMO

Jose Manuel Diaz Morato, App Móvil [Android] 12 abril, 2013

Hasta el dia de hoy tuve la oportunidad de leer este articulo, yo trabajo en una empresa japonesa Toyota donde se aplica la cultura Kaizen, en nuestra distribuidora a funcionado muy bien ya que esta cultura es la mejora continua, todo es mejorable, y mas en nuestro entorno que se venden servicios, atencion a clientes, y como bien dice usted esta cultura debe de permear a nuestra sociedad y nuestras empresas, conello estariamos ofreciendo atencion de calidad, ademas no se depende de las personastenemos procesos, con esto no quiero de ir que noes importante las personas, ya que los pilares fundamentales del Toyota Way son el respeto por las personas y la mejora continúa.

Jose Manuel Diaz Morato, App Móvil [Android] 12 abril, 2013

Hasta el dia de hoy tuve la oportunidad de leer este articulo, yo trabajo en una empresa japonesa Toyota donde se aplica la cultura Kaizen, en nuestra distribuidora a funcionado muy bien ya que esta cultura es la mejora continua, todo es mejorable, y mas en nuestro entorno que se venden servicios, atencion a clientes, y como bien dice usted esta cultura debe de permear a nuestra sociedad y nuestras empresas, conello estariamos ofreciendo atencion de calidad, ademas no se depende de las personastenemos procesos, con esto no quiero de ir que noes importante las personas, ya que los pilares fundamentales del Toyota Way son el respeto por las personas y la mejora continúa.

Sai, vero_bubbles@hotmail.com 22 octubre, 2010

Interesante

CRISTIAN RIO, DF 28 julio, 2010

EXCELENTE BLOCK

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